12月12日上午，常州產(chǎn)業(yè)投資集團（以下簡稱產(chǎn)投集團）“大物業(yè)資產(chǎn)管理平臺”揭牌儀式在東方車世界二手車市場舉行，標志著產(chǎn)投集團整合物業(yè)資源，打造不動產(chǎn)運行管理新平臺的構(gòu)想已初步到位，并將進一步扎實推進。常州市人民政府副秘書長劉衛(wèi)國，常州市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理委員會副主任黃戰(zhàn)非，常州產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理周云東，常州產(chǎn)業(yè)投資集團有限公司副總經(jīng)理薛國俊等參加了揭牌儀式。

     副秘書長劉衛(wèi)國在揭牌儀式上指出，國有經(jīng)濟是我市經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱，根據(jù)市委市政府整體部署，近年來，我市開展國資國企治理提升行動，建立多方位激勵機制，加強國有資產(chǎn)監(jiān)管，促進國有資產(chǎn)保值增值取得良好成績。產(chǎn)投集團本次不動產(chǎn)管理新平臺的搭建，是進一步改革發(fā)展的起點，將進一步提高企業(yè)轉(zhuǎn)型的動力，促進國有資本效益提升。同時，希望產(chǎn)投集團繼續(xù)加強黨員干部隊伍建設(shè)，探索國企不動產(chǎn)經(jīng)營管理的新模式，打造國有不動產(chǎn)經(jīng)營管理科學化平臺，完善專業(yè)化隊伍，為我市國企國資監(jiān)督管理樹立先行的樣板，為推動建設(shè)“強富美高”新常州做出應(yīng)有的貢獻。

為深化國企改革，有效整合集團資產(chǎn)，實現(xiàn)國有資本優(yōu)化配置和企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，推動國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，促進國有資產(chǎn)保值增值，根據(jù)《常州市屬國資國企改革和發(fā)展三年行動計劃（2018—2020年）》的要求，按照市國資委明確的“產(chǎn)業(yè)+資本”的發(fā)展定位，產(chǎn)投集團對直屬物業(yè)板塊類子公司實施了整合，著力打造不動產(chǎn)管理平臺，發(fā)揮三方面作用：一是盤活集團存量資產(chǎn)，節(jié)約管理成本，發(fā)揮規(guī)模資產(chǎn)的使用效益，增強集團的調(diào)控能力；二是減少管理層級，提高管理效率；三是市政府即將實施國資國企改革和市級機構(gòu)管理職能調(diào)整，也為產(chǎn)投集團對接市政府的不動產(chǎn)管理改革搭好平臺、打好基礎(chǔ)。

此次整合工作以常州市銀洋經(jīng)濟發(fā)展有限公司為主體，吸收合并常州陽光實業(yè)有限公司、常州市電子器材有限公司和常州金潤實業(yè)有限公司，成立“新物業(yè)管理公司”，統(tǒng)一運作管理集團物業(yè)資產(chǎn)，各公司的全部資產(chǎn)、債權(quán)、債務(wù)、對外投資和人員由吸收主體銀洋公司全部承接。整合后，新公司在冊人員共50人，管理不動產(chǎn)資源面積超過10萬平方米，預(yù)計2019年全年租賃管理類收入1600萬元。  

該平臺成立后，將繼續(xù)著力集團所屬不動產(chǎn)資源的改革調(diào)整和效益提升，優(yōu)化資產(chǎn)和人才配置，提高管理水平，減少管理層級和運行成本，最 大限度發(fā)揮資產(chǎn)效益。同時，將繼續(xù)探索國有資產(chǎn)經(jīng)營和管理的新模式，完成對接我市國資國企進一步改革調(diào)整要求，推動國有資本進退留轉(zhuǎn)，提高國有資本運行效率。