一、對購買國內(nèi)外農(nóng)機(jī)產(chǎn)品一視同仁。在國家深化改革，擴(kuò)大開放的方針指引下，中國市場的紅利要公平地開放給世界，說到底“一視同仁”根本是希望提高中國農(nóng)業(yè)機(jī)械化和現(xiàn)代化水平。本土的農(nóng)機(jī)企業(yè)既要有亮劍精神，也要有憂患意識，在競爭中發(fā)展，市場只會留給能夠解決客戶痛點(diǎn)和把握行業(yè)趨勢的廠商手里。

二、推廣先進(jìn)適用農(nóng)機(jī)和技術(shù)。“先進(jìn)”和“適用”先要分開看。先進(jìn)：目前智慧農(nóng)機(jī)已經(jīng)屢見不鮮，物聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機(jī)、AI+農(nóng)業(yè)，大勢所趨，外有猛虎，內(nèi)有餓狼，面對BAT、華為等高科技公司下沉農(nóng)業(yè)市場，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的崛起，落后就要失去份額。

適用：中國還是小農(nóng)戶為主的農(nóng)業(yè)主體，平原面積并不富裕，廣大丘陵山區(qū)依然“無機(jī)可用”，設(shè)施農(nóng)業(yè)中對微型機(jī)械的需求還很迫切，這些真正來自于細(xì)分領(lǐng)域的需求，是農(nóng)機(jī)企業(yè)轉(zhuǎn)型和業(yè)務(wù)增長的突破口，值得深入研究。

三、積極發(fā)展農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)。推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)機(jī)作業(yè)”，促進(jìn)智慧農(nóng)業(yè)發(fā)展。農(nóng)機(jī)社會化服務(wù)是涉及多個主體，多個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素整合、多方利益的難題，有沒有一條線串起來、可管可控、有章法可循？實(shí)際上“互聯(lián)網(wǎng)+”提供了這樣的便利工具和手段。

農(nóng)業(yè)資源上網(wǎng)：土地托管需求對接、農(nóng)資電商節(jié)約成本、農(nóng)事服務(wù)像“滴滴”一樣搶單、競爭，農(nóng)機(jī)裝備、機(jī)手水平網(wǎng)上評分；

農(nóng)業(yè)關(guān)系上網(wǎng)：多個主體的權(quán)責(zé)利益清晰，按照“企業(yè)采購需求-農(nóng)戶訂單生產(chǎn)-農(nóng)事社會化服務(wù)”流程分工，各自發(fā)揮比較優(yōu)勢；

農(nóng)業(yè)數(shù)據(jù)上網(wǎng)：通過物聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)真實(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境監(jiān)測、農(nóng)產(chǎn)品溯源、農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)管理，全程數(shù)據(jù)化。

當(dāng)實(shí)現(xiàn)了農(nóng)業(yè)資源、關(guān)系、數(shù)據(jù)上網(wǎng)，農(nóng)機(jī)服務(wù)主體才能與家庭農(nóng)場、種植大戶、農(nóng)業(yè)企業(yè)等建立起生產(chǎn)聯(lián)合體，發(fā)展共同體。