全國(guó)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)提檔升級(jí)關(guān)鍵在五個(gè)“圍繞”
全國(guó)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)提檔升級(jí)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的第一大特點(diǎn)是重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)場(chǎng)參觀時(shí)間占2/3。22日8時(shí)30分會(huì)議開始,但沒有像一般會(huì)議一樣在會(huì)議室里宣布開幕,而是讓代表們直奔參觀現(xiàn)場(chǎng),開始了一整天的現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)。參觀的第一站是在離水稻圣地---河姆渡文化遺址不遠(yuǎn)的田螺山農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社。合作社成立于2008年11月,社員從101人,注冊(cè)資金192萬元,流轉(zhuǎn)土地12600畝,擁有各種農(nóng)業(yè)機(jī)械300多臺(tái)(套),設(shè)有育秧中心、培訓(xùn)中心、烘干中心、農(nóng)資中心、農(nóng)機(jī)維修中心,總資產(chǎn)達(dá)1360萬元。2017年經(jīng)營(yíng)收入1630萬元,每股分紅10700元,社員年收入普遍在20萬元以上。第二站是慈溪市正大桑田農(nóng)機(jī)服務(wù)專業(yè)合作社。合作社成以糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化、規(guī)模化為手段,以“糧食產(chǎn)業(yè)”做精做細(xì)做強(qiáng)為目的,按照“培精品、擴(kuò)規(guī)模、活機(jī)制”的農(nóng)業(yè)發(fā)展理念,圍繞糧食生產(chǎn)做文章,實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)、供、銷一條龍服務(wù),不斷提高農(nóng)業(yè)質(zhì)效,提升社會(huì)與經(jīng)濟(jì)效益。截至2017年底,合作社農(nóng)機(jī)擁有量200余臺(tái)(套),農(nóng)機(jī)原值1096.7萬元,年經(jīng)營(yíng)收入達(dá)155萬元。最后一站是慈溪市瑞豐農(nóng)業(yè)投資有限公司機(jī)器換人示范點(diǎn),讓與會(huì)代表領(lǐng)略了現(xiàn)代化工廠化蘑菇生產(chǎn)線的風(fēng)采。
會(huì)議的第二大特點(diǎn)是重基層,讓基層的同志先說,領(lǐng)導(dǎo)同志最后講。23日的會(huì)議交流階段只有半天。率先出場(chǎng)的是寧波市農(nóng)機(jī)化服務(wù)總站站長(zhǎng),接著山西省、黑龍江省、江蘇省、上海市松江區(qū)、安徽省亳州市、河南省許昌市農(nóng)機(jī)局(辦)的代表接連登場(chǎng),介紹了他們推進(jìn)農(nóng)機(jī)服務(wù)組織建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)。會(huì)議還安排了山東高密宏基農(nóng)機(jī)合作社、大田農(nóng)社、湖南岳陽豐瑞農(nóng)機(jī)合作社介紹經(jīng)驗(yàn)。
最后,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)機(jī)化管理司副巡視員王家忠發(fā)表了重要講話。王家忠充分肯定了我國(guó)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)發(fā)展取得的顯著成效。2017年我國(guó)農(nóng)機(jī)專業(yè)戶超過500萬個(gè),鄉(xiāng)村農(nóng)機(jī)從業(yè)人員5128萬人。農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)組織18.7萬個(gè),其中農(nóng)機(jī)合作社數(shù)量達(dá)到6.8萬個(gè),入社成員數(shù)達(dá)到152萬人(戶)。在全國(guó)初步形成了以農(nóng)機(jī)作業(yè)服務(wù)為主,以技術(shù)推廣、技能培訓(xùn)、機(jī)具維修、配件供應(yīng)、信息服務(wù)等為支撐、功能較為完善的農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)體系。2017年全國(guó)農(nóng)機(jī)化經(jīng)營(yíng)服務(wù)總收入達(dá)到5336億元,農(nóng)機(jī)經(jīng)營(yíng)服務(wù)總利潤(rùn)達(dá)到2004億元。會(huì)議要求各地準(zhǔn)確把握農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)發(fā)展面臨新形勢(shì),針對(duì)服務(wù)組織化程度不高、服務(wù)領(lǐng)域不寬、服務(wù)市場(chǎng)規(guī)范化不夠、實(shí)用人才缺乏等問題,緊抓機(jī)遇、乘勢(shì)而上,扎實(shí)工作、務(wù)求實(shí)效,在實(shí)際工作中做到“五個(gè)圍繞”。
一是圍繞優(yōu)化農(nóng)機(jī)裝備資源配置,積極促進(jìn)多元農(nóng)機(jī)服務(wù)主體融合發(fā)展;
二是圍繞助推多種形式的適度規(guī)模經(jīng)營(yíng),探索發(fā)展“全程機(jī)械化+綜合農(nóng)事”等“一站式”成龍配套服務(wù)模式;
三是圍繞持續(xù)增強(qiáng)發(fā)展后勁,大力加強(qiáng)農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)制度規(guī)范建設(shè)和高素質(zhì)人才隊(duì)伍建設(shè);
四是圍繞提升管理服務(wù)效率,加快互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息化技術(shù)在農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)中的有效應(yīng)用;
五是圍繞解決制約新型主體發(fā)展壯大的瓶頸問題,進(jìn)一步完善農(nóng)機(jī)社會(huì)化服務(wù)支持保障措施。
來源:中國(guó)農(nóng)機(jī)化信息網(wǎng) 作者:梅成建